日，由集团公司副总经理王立新带队的归纳绩效考核实地调研组莅临内蒙古电力集团呼和浩电公司，展开年度归纳绩效考核实地调研作业。集团公司副总工程师张海青掌管调研报告会，呼和浩电公司领导班子成员，安全总监、副总师，各部门负责人参加会议。

  呼和浩电公司CEO尹卿就呼和浩电公司2026年归纳绩效考核方针和要点作业完结状况做全面报告，到7月底各项首要方针同比均有提高，公司整体运营局势稳中向好。调研组专家对呼和浩电公司获得的效果表明必定，并就公司在报告中提出的问题进行了充沛沟通和详尽答复，为后续问题解决指明晰思路及方向。集团公司企业办理部就呼和浩电公司上半年归纳绩效考核状况做了扼要剖析并提出需打破的短板弱项。会后，专家委员会成员掌管举行办理立异座谈会，就揭榜领题项目与立异效果使用给予辅导及主张。

  集团公司副总经理王立新着重，本年是“十五五”局面之年，是集团加快再造现代化新蒙电的要害之年，要紧扣自治区党委“1571”作业部署，稳固1至7月杰出展开形状趋势，厚实展开所属单位归纳绩效考核现场调研，以调研助推年度方针高质量落地。他要求，一是本次调研要连续由“年末查验”转为“年中调研”的作业形式，实施实地与书面调研相结合，要点掌握同质化办理推进、办理立异进程管控两项新增要点作业状况；二是调研作业组要精准掌握调研定位，坚持问题导向，深挖堵点难点，帮忙缘由剖析，提出较为合理主张，推进调研作业从“成果评判”向“赋能帮扶”改变，实在协助各单位校准方针冲刺方向，提高方针完结质量；三是被调研单位要以本次调研为抓手，锚定年度方针真抓实干，全力完结各项要点使命，助力集团完成高水平质量的展开；四是整体调研人员必定严守作业纪律，遵循廉洁要求，营建风清气正的调研环境。

  内蒙古电力集团呼和浩电公司将以此次实地调研为关键，环绕集团公司各项作业部署和方针使命，以只争朝夕的责任感和紧迫感，结实建立和饯别正确政绩观，履职尽责、实干担任，保证圆满完结年度各项方针使命。（马文彬王梦圆）